Режим работы: Пн–Пт с 8:30 до 17:30
Личный кабинет Заказать звонок
Заказать звонок

Кому и зачем необходим бухгалтерский аутсорсинг?

Бухгалтерский учет — один из самых важных аспектов ведения бизнеса. Согласитесь, что без бухгалтерии не обходится ни одна компания или предприятие, а с учетом регулярных изменений в законодательстве необходимо не только контролировать работу бухгалтерского отдела, но и отслеживать изменения и им соответствовать. Именно поэтому в последние годы становится так популярен бухгалтерский аутсорсинг. Именно такие услуги и предоставляет наша компания Global Finance. С помощью аутсорсинга все функции по организации и ведению бухгалтерского учета, кадрового делопроизводства, составлению отчетности сторонней организации передаются сторонней компании. Именно аутсорсинг дает возможность собственнику бизнеса сэкономить на зарплате штатного бухгалтера, его обучении и поддержании квалификации, организации рабочего пространства. Так как обычно аутсорсер высоко квалифицирован в своей сфере, собственник бизнеса может не переживать насчет качества выполнения услуг и может сконцентрироваться на ключевых процессах бизнеса. Аутсорсинг бухгалтерии актуален как для крупных миллионников, так и для небольших городов, ведь в каждом городе и регионе есть компании, заинтересованные в услугах подобного рода. Как выбрать аутсорсера, если вы хотите передать бухгалтерские функции сторонней компании, обязательно расскажем в ближайшее время. Хотите предоставлять подобные услуги в своем городе? Оставьте заявку на сайте globalfinance.info!

Как все успеть до конца 2017 года?

До Нового года осталось всего 11 дней и, пожалуй, каждому из нас хочется успеть завершить все текущие дела и при этом не забыть подготовиться к празднику. Сегодня мы решили поделиться с вами советами (или как модно сейчас говорить — лайфхаками), как же все успеть и при этом быть бодрым 31 декабря! Во-первых, не гонитесь сразу за всеми зайцами. Сядьте за стол, вдохните, потом выдохните и…напишите список самых неотложных дел, которые нельзя перенести на 2018 год. Будьте бережными к себе и адекватно оценивайте силы. И позвольте себе оставить часть дел «на потом». Второй совет — делегируйте! Все, что только возможно — от рабочих дел до домашней подготовки к празднику. Планируете застолье на Новогоднюю ночь? Закажите продукты с доставкой на дом — сейчас практически в каждом городе есть такая услуга. Вы сэкономите время и нервы, которые сможете потратить на важные дела, а не на поход в супермаркет. Хотите провести дома генеральную уборку? Закажите клининговую службу, пусть такими делами занимаются профессионалы! Третье — не забывайте отдыхать. Нет, никто не говорит о том, чтобы забыть про все дела и последние 11 дней 2017-ого провести на отдыхе, но и работать с раннего утра до поздней ночи не стоит. Примите горячую ванну, в выходной позвольте себе выспаться, частично откажитесь от общественного транспорта и пройдите пару остановок пешком. Уверены, после небольшого релакса делать важные дела станет еще проще! И четвертый совет — чтобы мобилизировать все свои силы, прописывайте утром каждого дня список дел, которые вам необходимо выполнить. Так вы будете видеть весь фронт работы, а к концу дня сможете порадоваться, что все успели. Global Finance желает вам легкой подготовки к новому 2018 году!

Почему бухгалтерия с франшизой Global Finance — инновационный бизнес?

Мы применяем современные облачные технологии автоматизации и учета к консервативной сфере бухгалтерии.

Большинство компаний, занимающихся бухобслуживанием в России, используют консервативный подход к ведению бизнеса и технологии, придуманные в XX веке.

Франшиза Global Finance предлагает принципиально новый подход:
  • Инновации;
  • Автоматизация;
  • Лучшие программные продукты;
  • Контроль и управление бизнесом из любой точки мира.
Потенциал у этого рынка очень велик. Нет ни одной сферы, где бы не нужна была бухгалтерия. По данным РБК-Аналитика, рынок бухгалтерского аутсорсинга вырастет в 9 раз в ближайшие 3 года.

Клиенты Global Finance:

  • Оптовая и розничная торговля;
  • Кафе и рестораны;
  • Предприятия сферы услуг;
  • Малый бизнес;
  • Производственные компании;
  • IT компании;
  • Турфирмы и гостиничный бизнес;
  • Государственные заказчики;
  • Представители западных компаний
Присоединяйтесь к компании Global Finance! Узнайте подробнее о сотрудничестве на сайте http://gf-kazan.ru/franchise/!

Выходящий из ООО участник имеет право на вычет, даже если купил долю до 01.01.2016

В письме от 11 сентября 2017 г. № БС-4-11/18006@ ФНС рассказала о порядке применения имущественного вычета при получении дохода в виде действительной стоимости доли участия в уставном капитале. Федеральным законом от 8 июня 2015 г. № 146-ФЗ принята новая редакция абзаца второго подпункта 2 пункта 2 статьи 220 НК, предусматривающая, в частности, что при выходе из состава участников хозобщества физлицо вправе уменьшить сумму своих облагаемых НДФЛ доходов на сумму фактически произведенных им и документально подтвержденных расходов, связанных с приобретением этого имущества (имущественных прав). Указанные положения вступили в силу с 1 января 2016 года. Таким образом, при определении налоговой базы в отношении денег или иного имущества, переданных участнику при выходе, полученных начиная с 1 января 2016 года, налогоплательщик вправе уменьшить сумму своих облагаемых налогом доходов на сумму подтвержденных расходов, связанных с приобретением этого имущества. При этом, факт того, что расходы понесены до 01.01.2016, не может являться основанием для отказа в предоставлении вычета.

Фиксированные взносы за этот год ИП могут заплатить 9 января вместо 31 декабря

ФНС сообщила о сроке уплаты страховых взносов в фиксированном размере за 2017 год. ИП, а также иные лица, занимающиеся частной практикой, должны заплатить страховые взносы в фиксированном размере за 2017 год не позднее 31 декабря 2017 года. Полный список плательщиков указан в подпункте 2 пункта 1 статьи 419 НК. Размер взносов за расчетный период определяется пропорционально количеству календарных месяцев, начиная с месяца начала (окончания) деятельности. За неполный месяц деятельности размер взносов определяется пропорционально количеству календарных дней этого месяца. ФНС также обратила внимание, что 31 декабря 2017 года – это воскресенье, поэтому срок уплаты истекает 9 января 2018 года.

Новый вебинар Global Finance!

Помните, мы рассказывали вам о новом вебинаре от Global Finance? С радостью сообщаем, что он уже готов! Вы можете посмотреть его на нашем youtube-канале «Глобал Финанс» (кстати, рекомендуем подписаться — там много интересной и полезной информации) или узнать новую информацию здесь! Приятного просмотра!

Новости Бухгалтерии — Утверждены лимиты по количеству иностранных работников на 2018 год

Работодателям, занимающимся пассажирскими и грузовыми перевозками, придется уменьшить долю сотрудников-иностранцев в общем количестве работников. Источник: Постановление Правительства РФ от 04.12.2017 № 1467  
Читать далее →

Преимущества сотрудничества с компанией Global Finance

Компания Global Finance предоставляет бухгалтерские услуги для бизнеса и развивается по системе франчайзинга.

Преимущества работы с нами:

Автоматизация

— Доступ и контроль всей бухгалтерии из любой точки мира 24/7

— Зашифрованные каналы связи надежно защищают все данные

Федеральная сеть

— Более 1300 сотрудников

— В 60 городах мира

Профессионализм

— Отбор экспертов в различных сферах бухгалтерии, постоянное обучение, регулярная аттестация

Большой опыт

— 16 лет опыта работы

Строгая стандартизация каждого этапа работы

— Клиенты Global Finance всегда получают одинаково высокий уровень обслуживания, где бы они не находились

— Каждый этап работы стандартизирован

— Мы решаем любые задачи наших заказчиков по всему миру.


Бухгалтерское обслуживание является одной из самых консервативных услуг для бизнеса.

Global Finance делает ставку на инновационный подход к бухгалтерии: мы используем самое современное программное обеспечение и руководствуемся современными мировыми стандартами бухгалтерии.

Global Finance сосредоточен не только на коммерческой деятельности. Мы регулярно участвуем в госзаказах и помогаем государству реализовать национальные задачи в области бухгалтерии и бухгалтерского обслуживания.

Узнайте подробнее об услугах компании Global Finance, оставив заявку на сайте globalfinance.info!

Делимся итогами стратегической сессии!

На прошлой неделе руководители структурных подразделений компании Global Finance провели выездную стратегическую сессию, где наметили планы на будущий год, а также подвели итоги 2017 года.  
Читать далее →

Отзывы наших сотрудников

Мы регулярно делимся отзывами на франшизу Global Finance. А сегодня предлагаем узнать, что думают сотрудники отдела поддержки и обучения о своей работе в нашей компании. Мы провели небольшой анонимный опрос и теперь хотим поделиться с вами мнениями наших сотрудников: «✅Работа одновременно и сложная, и интересная. За день я могу пообщаться с огромным количеством партнёров из разных городов, услышать как вопросы, так и просто истории, связанные с работой компании в регионе. Поэтому мою работу сложно назвать однообразной и мне это нравится.» «Мне больше всего нравится процесс обучения. Утром в офис заходит неизвестный тебе человек, а уже к концу обучения ты знаешь о нем очень и очень многое — его интересы, его страхи касаемо ведения бизнеса, какие-то истории из его опыта… К вечеру создается ощущение, что я знаю его уже не первый год. И потом это очень помогает в последующей работе.» «Самое большое удовлетворение от работы я получаю тогда, когда могу ответить на какой-то сложный вопрос от франчайзи или найти решение трудной проблемы. В такие моменты я понимаю, за что люблю свою работу.» «Мне нравится все — коллектив, общение с партнерами, мое рабочее место, наш просторный светлый офис. Естественно, я устаю — все устают, и я тоже. Но та атмосфера поддержки и открытости, которая царит в нашем офисе, помогает не «перегореть»» Вы сможете лично оценить работу нашего отдела поддержки и обучения, став нашим партнёром. Как это сделать? Оставьте заявку на сайте www.globalfinance.info!

Ставим цели на 2018 год — сегодня!

Сегодня руководители структурных подразделений компании Global Finance проводят весь рабочий день на выездной стратегической сессии. Ежегодное собрание стало для нашей компании важным и одновременно приятным ритуалом. На нем мы подводим итоги прошедшего года и обозначаем стратегические задачи на будущий. Мы обязательно поделимся с вами фотографиями с этого мероприятия, но чуть позже. А пока предлагаем вспомнить вместе с нами, как прошла предыдущая стратегическая сессия!

Вебинар Global Finance!

Сегодня в головном офисе Global Finance в Санкт-Петербурге мы записываем вебинар для наших будущих и нынешних партнёров, который совсем скоро выложим на наш youtube-канал. Итак, какая информация будет освещена на вебинаре? 1️⃣ Подведем итоги года. Расскажем об успехах, связанных как с развитием франчайзинговой сети, так и с работой операционного офиса. 2️⃣ Ответим на общие вопросы, которые интересуют будущих франчайзи. 3️⃣ Также выделим время на ответы на частные и самые популярные вопросы, с которыми мы сталкиваемся во время ведения переговоров с потенциальными партнёрами. 4️⃣ Поделимся кейсами, которыми поделились с нами наши партнёры из Москвы, Казани, Магадана и Екатеринбурга и других городов. Следите за новостями и не пропустите полезный вебинар от Global Finance!

Сколько дней мы будем отдыхать в январе 2018 года?

Начало декабря — время подготовки к январским праздникам. Какими они будут в 2018 году — рассказываем сегодня! В январе праздники окажутся довольно-таки продолжительными. Министерство труда России решило добавить несколько дополнительных дней, а Правительство РФ поддержало инициативу. Ниже читайте, почему именно, и сколько мы будем отдыхать в итоге. Но для начала небольшая предыстория. С инициативой укоротить новогодние праздники в России народные избранники выступают каждый год. Последний раз законопроект о сокращении каникул до двух дней — 31 декабря и 1 января — внесли в Госдуму примерно полгода назад. Логика законотворцев проста: за каждый день новогоднего «простоя» экономика страны теряет десятки миллиардов рублей. Да и на здоровье россиян затяжные каникулы благоприятно не сказываются. Однако законопроект в очередной раз не пропустили. Как оказалось, инициатива отдыхать меньше у жителей страны энтузиазма не вызывает. Поддержать короткие праздники готовы только 20% граждан нашей страны, тогда как 71% россиян категорически против отмены новогодних каникул. К такому выводу пришли аналитики компании Superjob. Они заключили, что россияне любят длинные праздники и не готовы пожертвовать ни одним выходным днем. В итоге, ближайшие январские каникулы продлятся 10 дней. Отдыхать начнем уже с 30 декабря, потому что этот день выпадает на субботу. А выходить на работу можно будет только 9-го января — 10 законных нерабочих дней! Больше, чем в прошлом году (тогда, напомним, мы отдыхали с 31 декабря 2016 по 8 января 2017). Плюс к тому, пятница 29-го января в большинстве офисов может стать сокращенным рабочим днем. И это еще не все! Благодаря новогодним праздникам 2018 мы получим бонусом еще непрерывную череду из четырёх выходных в марте — с 8-го по 11-е. И все потому, что праздничные дни 6 и 7 января выпадают и так на нерабочие дни — на субботу и воскресенье. Согласитесь, обидно отдыхать, если по календарю в эти дни и так не нужно идти на работу. Поэтому за их счет нам добавили два выходных дня в марте. А на майские дни нас ждет еще одна череда выходных на четыре дня. Пожалуй, в декабре стоит поработать более активно, чтобы в начале января отдыхать со спокойной душой. Global Finance желает вам насыщенных рабочих будней и приятных выходных!

Неполный рабочий день

Минтруд рассмотрел отдельные вопросы, касающиеся применения трудового законодательства. Так, разъяснено, что право на неполный рабочий день имеет только один из родителей малолетнего ребенка. Работодатель обязан установить неполное рабочее время по просьбе работника, являющегося родителем (опекуном, попечителем) ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет). При этом работодатель должен убедиться, что второй родитель ребенка правом на неполный рабочий день не пользуется. Соответственно, если сотрудница-мать ребенка попросила о сокращении своего рабочего дня, работодатель может затребовать справку о режиме работы отца ребенка. Также разъяснено, что по общему правилу указывать в трудовом договоре структурное подразделение, где будет трудиться сотрудник, не обязательно. Делать это необходимо лишь в случаях, когда сотрудник принимается для работы или переводится на работу в филиал, представительство или иное структурное подразделение организации, расположенное в местности, отличной от места нахождения головного офиса.

Завершаем 2017-ый год!

Впереди последний месяц 2017 года. Декабрь всегда насыщен событиями, ведь необходимо завершить все рабочие задачи, чтобы со спокойной душой уйти на новогодние каникулы. Ежегодно в декабре мы в Global Finance уделяем время не только текущим задачам, но и занимаемся планированием и постановкой целей на будущий год. Для этого руководство компании совместно с руководителями структурных подразделений проводит выездное совещание, на котором обсуждаются итоги прошедшего года и ставятся стратегические задачи на будущий. Нашим партнёрам мы также рекомендуем ставить себе четкие задачи, ведь чем конкретнее цель, там проще ее достигнуть. И, конечно же, мы не забываем о приближающихся праздниках и уже начинаем создавать новогоднее настроение в головном офисе Global Finance в Санкт-Петербурге. Обязательно в скором времени поделимся с вами фотографиями!

Пользуетесь такси в рабочих целях?

Тогда эти новости бухгалтерии для вас — если такси считать служебным транспортом, то расходы на поездки в такси можно учесть. В письме от 20.10.2017 № 03-03-06/1/68839 Минфин сообщил, что обоснованность расходов, учитываемых при расчете налоговой базы, должна оцениваться с учетом обстоятельств, свидетельствующих о намерениях налогоплательщика получить экономический эффект в результате реальной предпринимательской или иной экономической деятельности. На основании подпункта 11 пункта 1 статьи 264 НК к прочим расходам, связанным с производством и реализацией, относятся расходы на содержание служебного транспорта (автомобильного, железнодорожного, воздушного и иных видов транспорта). Учитывая изложенное, по мнению ведомства, если организация в качестве служебного транспорта использует услуги такси, то ее затраты, связанные с перевозкой в служебных целях работников службами такси, могут быть учтены при определении налоговой базы по налогу на прибыль (при выполнении требований статьи 252 НК).

Проверяем контрагента

Как проверять контрагента, пока данные, переставшие быть налоговой тайной, не опубликованы? В письме от 25 октября 2017 г. N 03-02-07/1/69794 Минфин напомнил, что любые полученные налоговыми органами сведения о налогоплательщиках, кроме указанных в пункте 1 статьи 102 НК, составляют налоговую тайну. К ней относятся и сведения о контрагентах налогоплательщиков. Сведения, указанные в пункте 1.1 статьи 102 НК, подлежащие размещению на сайте ФНС, по запросам юрлиц не предоставляются. Напомним, что первое размещение на сайте ФНС наборов открытых данных, переставших быть налоговой тайной еще в июне 2016 года, запланировано только на 1 июня 2018 года. Таким образом, со сведениями о контрагентах, которые могут быть доступны в силу закона, налогоплательщики нигде не могут ознакомиться в течение двух лет. Минфин рекомендует исследовать определенные признаки, в частности, отсутствие информации о госрегистрации контрагента в ЕГРЮЛ, отсутствие документального подтверждения полномочий представителя контрагента, копий документа, удостоверяющего его личность, отсутствие информации о фактическом местонахождении контрагента, а также о местонахождении его складских, и (или) производственных, и (или) торговых площадей и так далее. Такие признаки свидетельствует о высокой вероятности того, что налоговики сочтут подобного контрагента проблемным, а сделки, совершенные с ним, сомнительными. Кроме того, на сайте ФНС размещены интернет-сервисы «Проверьте, не рискует ли ваш бизнес» (в том числе сведения, опубликованные в вестнике госрегистрации о принятых решениях о предстоящем исключении юрлиц из ЕГРЮЛ как недействующих); поиск в реестре дисквалифицированных лиц; перечень юрлиц, в состав исполнительных органов которых входят дисквалифицированные лица, а также адресов «массовой» регистрации.

За бухгалтерским бизнесом — будущее!

«За бухгалтерским бизнесом — будущее!» — утверждает БИБОСС — крупнейший портал-навигатор по бизнес-возможностям России и СНГ. В последние 3 года наблюдается тенденция к замене компаниями штатного персонала на профессиональных исполнителей. Представители малого и среднего бизнеса таким образом могут существенно сократить расходы на зарплату сотрудникам, а также сэкономить на налогах. Как известно из мировой практики, чем хуже дела в экономике, тем лучше для бухгалтерских компаний. В частности, переход на аутсорсинг особенно сильно затронул бизнес на бухгалтерских услугах. И несмотря на то, что аренда работников в этой сфере — явление далеко не новое, тем не менее, она не теряет своей актуальности, более того, этот тренд получает сегодня новое развитие. Причин тому несколько. Во-первых, как было сказано выше, это помогает компаниям сократить затраты на бухгалтерию до 30% (налоги, аренда офиса, затраты на обучение и подбор сотрудников, отпускные и больничные), поскольку не нужно держать в штате сотрудника, чьи услуги нужны не всегда. Во-вторых, благодаря аутсорсингу можно быть уверенным, что ваши бухгалтерские вопросы будут решены аттестованными специалистами, которые не уходят в отпуск и не болеют. Ну и третья, и основная, причина — начавшееся в этом году массовое сокращение бухгалтеров как частными предприятиями, так и на государственном уровне. Соответственно, к аутсорсингу бухгалтерских услуг прибегают и представители малого и среднего бизнеса, и крупные компании, такие как, например, крупнейший российский банк, и особенную роль в этом играет государство. Так, этим летом стало известно, что Сбербанк планирует сократить число своих бухгалтеров в три раза. Герман Греф тогда сообщил, что в Сбербанке работало 33 тыс. бухгалтеров, на сегодняшний день их работает 1,5 тыс., а будет работать 500 человек. По данным отчета банка, в начале 2017 года «Сбер» сократил штат почти на 5 тысяч сотрудников. Несмотря на то, что за аутсорсингом бухгалтерских услуг — будущее, и эта ниша является сегодня одной из самых перспективных для ведения бизнеса, открывать такой бизнес самостоятельно довольно сложно и рискованно. Перед бухгалтерами встает вопрос — где искать клиентов и как расширять бизнес? А предприниматели столкнутся с проблемой как организовать и мотивировать бухгалтеров. Куда надежнее начать «бухгалтерское дело» под началом опытной компании. Один из лидеров рынка, компания Global Finance, работает в сфере аутсорсинга бухгалтерских услуг с 2001 года, а потому ее специалисты знают обо всех тонкостях этого бизнеса и возможных подводных камнях. В этом году компания заключила договор с 50-м партнером. Своим франчайзи Global Finance предлагает: поток клиентов, собственный корпоративный университет, узнаваемость бренда и квалифицированную оперативную поддержку. Партнеры компании зарабатывают на бухгалтерии, продаже программных продуктов и выполнении госзаказов. Также головная компания учит своих партнеров работать с госзаказами, а это миллионные проекты. Отдельный блок во время обучения франчайзи посвящается тендерам, заполнению бумаг и правилам выполнения госзаказов. На первый план сегодня выходят технологичные компании. В Global Finance обращаются за автоматизацией бизнес-процессов и работы с клиентами. За счет этого компания предоставляет качественные услуги, исключая человеческий фактор. Особенно автоматизация интересна для крупных федеральных клиентов, которых Global Finance передает своим новым региональным партнерам. Подробная информация о франшизе Global Finance: глобалфинанс.рф

Годовая премия в 6-НДФЛ

Годовая премия в 6-НДФЛ указывается как фактически полученная в день ее выплаты В письме от 26.10.17 № ГД-4-11/217685 ФНС напомнила, что датой фактического получения дохода в виде оплаты труда признается последний день месяца, за который налогоплательщику был начислен доход. Учитывая также определение ВС от 16.04.2015 N 307-КГ15-2718, датой фактического получения дохода в виде премий, являющихся составной частью оплаты труда и выплачиваемых в соответствии с трудовым договором и принятой в организации системой оплаты труда, признается последний день месяца, за который был начислен указанный доход в соответствии с трудовым договором. Вместе с тем работникам могут выплачиваться премии по итогам работы за год. Статья 223 НК не содержит положений, позволяющих определить дату получения премии как последний день месяца, которым датирован приказ о ее выплате. Таким образом, дата фактического получения годовой премии определяется как день выплаты дохода, в том числе перечисления на счета в банках. Операция по выплате работникам организации премии по итогам работы за 2016 год (приказ от 10.01.2017), непосредственно выплаченной 10.01.2017, в расчете по форме 6-НДФЛ за первый квартал 2017 года отражается следующим образом: Раздел 1: по строкам 020, 040, 070 указываются соответствующие суммовые показатели; Раздел 2: по строке 100 — 10.01.2017; по строке 110 — 10.01.2017; по строке 120 — 11.01.2017; по строкам 130, 140 — соответствующие суммовые показатели.

Что такое аутсорсинг?

Аутсорсинг – это процесс передачи компанией части производственных или бизнес-процессов другой компании, являющейся экспертом в данной области. Многие компании предпочитают использовать аутсорсинговые услуги, чтобы снять с себя часть крупных и трудоемких задач. Как и у любого бизнес-процесса, у аутсорсинга есть как явные преимущества, так и недостатки. Аутсорсинг позволяет компании снизить затраты, вывести непрофильные и узкоспециализированные процессы за рамки бизнеса. Естественно, качество обслуживания и предоставления услуг возрастает в разы при использовании аутсорсера. Сторонняя компания заинтересована в качестве и сроках оказанной работы. Использование услуг аутсорсинговой компании дает возможность сконцентрироваться на тех бизнес-процессах, которые являются важной сферой деятельности, не отвлекаясь на сопутствующие «мелочи». Основной недостаток — рост расходов. Конечно, проще взять, например, одного бухгалтера в штат на минимальную оплату труда, чем пользоваться более дорогостоящими услугами целой компанией. Но тут важно понимать, что те важные процессы, которые должны быть выполнены четко и в срок, лучше доверить профессионалам, даже если их услуги стоят чуть дороже. Франшиза Global Finance позволяет партнерам зарабатывать на бухгалтерском аутсорсинге. Оставьте заявку на франшизу на нашем сайте и будьте первыми вместе с нами!

Размер взносов для ИП на 2018 год

В 2018 году ИП начинают платить фиксированные взносы на социальное страхование. Взносы для ИП не будут привязаны к МРОТ, и ежегодно правительство будет пересматривать их размер. Госдума одобрила в первом чтении поправки в статью 430 Налогового кодекса РФ.

В 2017 году пенсионные взносы составляли 23 400 руб., а медицинские 4590 руб.

В 2018 году они составят 26 545 руб. и 5840 руб. соответственно.

Если доходы ИП превысят 300 000 руб., придется перечислять дополнительные пенсионные взносы в размере 1% с доходов свыше 300 000 руб. Максимальный размер пенсионных взносов не может превышать 8-ми размера фиксированных взносов.

Россиянам предложат платить ежемесячный налог на смерть.

Документ обязательного страхования смерти, наподобие СНИЛС, в скором времени может появиться у каждого россиянина. Эксперты ритуальной области предложили ввести «налог на смерть», который гарантирует человеку достойные проводы в иной мир после кончины.

По мнению работников отрасли, гарантированный перечень ритуальных услуг сейчас слишком скуден и не отвечает запросам граждан. В новом проекте закона «О погребении и похоронном деле» Минстрой РФ предполагает решить эту проблему с помощью пересчета суммы соответствующей выплаты и ее увеличения. Но, по мнению специалистов, этой меры недостаточно, и россияне должны сами позаботиться о достойном уходе из жизни — например, с помощью ежемесячных отчислений с момента поступления на работу.

Кроме того, Минстрой предлагает создать систему одного окна для получения услуг по гарантированному перечню, чтобы полностью передать данные полномочия в управления муниципальных властей. Кстати, они же должны будут и вести реестр аккредитованных ритуальных агентств и следить, чтобы фирмы, нарушившие закон повторно, не попадали в него под другим наименованием. Помимо этого чиновники предлагают ввести обязательное правило для вызова агента. Работник ритуальной службы сможет встретиться с родственниками только в том случае, если они отправят специальную заявку на фирму. Это должно исключить возникновение неприятных моментов, когда агент появляется на пороге дома вместе со «скорой» и полицией.

Также обсуждается возможность создания электронных карт кладбищ, чтобы люди могли самостоятельно бронировать место захоронения родственника.

Данный сборник геоинформации предлагается ввести в общее приложение для ритуальных агентов, в котором будет отображаться полный путь тела от дома до захоронения. С помощью него работник ритуальной фирмы сможет отследить, в какой морг был доставлен усопший, в каком загсе зарегистрирована смерть. С помощью этого софта ритуальщики также планируют исключить вымогательство денег с близких умершего на всех стадиях похорон.

100 тысяч рублей за франшизу — миф или реальность?

В нашей практике мы регулярно сталкиваемся с людьми, которые ранее купили франшизу-пустышку, потратили (а точнее, потеряли) деньги, но все еще хотят начать собственный бизнес, ищут качественное предложение и приходят в Global Finance. Как выбирать франшизу и на что обращать внимание, чтобы не попасться в лапы мошенников, мы уже писали. Сегодня предлагаем более детально рассмотреть франшизы с финансовой точки зрения и определить, сколько же должно стоить качественное предложение на рынке франчайзинга. Давайте представим, что вы выбрали франшизу, которая стоит 100 тысяч рублей. В качественное франшизное предложение обязательно должны входить как минимум 4 составляющие, из стоимости нашей условной франшизы мы понимаем, что за каждую из них вы платите 25 тысяч. Давайте разберем их подробнее и определим, могут ли они действительно столько стоить. 1. Опыт и бизнес-идея. Приобретая франшизу, вы покупаете опыт компании, а также идею, которая приносит прибыль. С помощью франшизы вы как-бы перескакиваете этап «набивания шишек» и поиска ниши, который присущ каждому начинающему бизнесмену. А теперь подумайте — готовы ли вы продать кому-либо свой опыт юриста/бухгалтера/экономиста/маркетолога, в который вы вложили время и средства на обучение и повышение квалификации, за 25 тысяч рублей? Готовы ли вы рассказать кому-либо все секреты, нюансы и «фишки» вашей деятельности, которые вы нарабатывали годами, за такую сумму? Нет? Тогда каким образом компания, которая еще и на начальных этапах несла убытки из-за ошибок, продает вам такую важную и ценную информацию за столь небольшую сумму? Делаем вывод — в данной франшизе либо нет этой важной информации, либо компания сама только вышла на рынок и сотрудникам компании просто нечего вам рассказать. Один минус наша условная франшиза уже заработала. Едем дальше. 2. Бренд. Приобретая франшизу, вы покупаете узнаваемость. Представьте, сколько необходимо вложить сил и средств на «раскрутку» бренда. Эквивалентны ли эти вложения 25 тысячам рублей? Вряд ли. Скорее всего, франшиза, продающая свое имя за 25 тысяч, является, как сейчас говорят, ноунеймом — брендом, который никто не знает. А зачем вам платить за такой бренд? Еще один минус в копилку. 3. Обучение. Чаще всего головной офис компании, у которой вы приобретаете франшизу, находится в другом городе. А это значит, что в наши условные 25 тысяч рублей, отведенных на этот пункт, входит не только само обучение, но еще и размещение в гостинице, а также питание. Итак, обучение длится 2 дня. Вам бронируют гостиницу на двое суток (6000 руб.), питание + кофе-брейки за 2 дня обойдутся еще в 1500 руб. Итого на само обучение остается 17500. В эту сумму входит работа сотрудников — и это не только те люди, которые вас обучают — это и секретарь, встретивший вас у входа и сваривший вам кофе, и бухгалтер, подготовивший договор на оказание услуг, и менеджер, с которым вы общались вплоть до заключения сделки. Сюда же отнесем затраты на различные печатные материалы — тетрадь для обучения, бренд-буки и прочие расходники. А теперь представьте — работа пяти человек, питание, размещение в гостинице и расходы на различные документы в сумме составляют 25 тысяч рублей. Реально ли это? Да, если менеджер, специалист по обучению, секретарь и бухгалтер — это один и тот же человек, а разместили вас не в гостинице, а в его же квартире, чтобы снизить затраты. Можем ли мы тогда говорить о крупной стабильной компании? Определенно, нет. Получается, что и в этом пункте наша условная франшиза подкачала. 4. И последний (не по значимости, конечно) пункт — поддержка. Качественная франшиза — это возможность на любом этапе работы проконсультироваться с квалифицированными специалистами, получить информационную и техническую поддержку. В нашей условной франшизе вы заплатили за нее 25 тысяч рублей. Единожды. А поддержку вы получаете регулярно. Предположим, что сотрудник отдела поддержки в среднем ежедневно тратит на вас 1 час в 2 дня (на начальных этапах — больше, потом — реже, в среднем пусть будет такая цифра). В 2017 году 247 рабочих дней, значит с вами сотрудник взаимодействовал половину от этой цифры — 123,5 дня по одному часу. Получается, что за 1 час работы с вами он получал 200 рублей. Неплохо? В среднем, да. Но мы же помним, что эта сумма идет не на один год, а на все время, что вы сотрудничаете с компанией? Что в эту стоимость входит не только время сотрудника, но и затраты на его обучение и повышение квалификации, на обеспечение его всеми необходимыми инструментами для работы (место в офисе, компьютер, интернет, литература)? Все это в совокупности не может стоит 25 тысяч рублей, иначе компания, предоставившая вам франшизу, будет работать в убыток. Опять же, это возможно, если поддержку вам предоставляет все тот же сотрудник, который вас обучал, выполнял задачи бухгалтера, менеджера по развитию и секретаря. Итак, что мы имеем? За 100 тысяч рублей вы можете приобрести франшизу у маленькой компании, только вышедшей на рынок и не имеющей ни необходимого опыта, ни штата квалифицированных сотрудников, ни узнаваемости бренда. И в чем же тогда ее смысл? Именно такие франшизы и являются «пустышками». Вы тратите деньги и взамен получаете только красивую обёртку без какой-либо начинки. Желание сэкономить на франшизе и вложить каждый свободный рубль в развитие бизнеса понятно и мы его даже поддерживаем, но не увлекайтесь слишком сильно такой экономией, ведь тогда вы можете потерять даже такую некрупную для бизнеса сумму в 100 тысяч рублей. Выбирайте качественные предложения и тогда первоначальные затраты на покупку франшизы вернутся вам уже в первые месяцы работы!

Как выбрать франшизу и не попасться в лапы мошенников?

Специалисты Global Finance уже не первый год общаются с потенциальными франчайзи, а также мониторят рынок франчайзинга в России. Действительно, выбрать среди тысяч предложений сложно, особенно если вы знаете, что часть из предлагаемых франшиз — так называемые «пустышки». На что обратить внимание при выборе франшизы и как не попасться в лапы мошенников — об этом в сегодняшней статье. Перед тем, как детально изучать франшизы, рекомендуем определиться с тем видом бизнеса, в котором вы хотите развиваться. Как только выбор сделан — следует приступать к тщательному отбору предложений. Мы советуем обратить внимание на следующие факторы: 1. Занимается ли сам франчайзер основной деятельностью, или же только продает франшизы. Здесь все логично — если бизнес-модель действительно работает и приносит прибыль, франчайзер точно будет и сам работать по ней. Если же нет — стоит задуматься, почему вам хотят продать «вау-решение», при этом продавец сам им воспользоваться не желает. 2. Узнайте, сколько франчайзи действительно работает, а сколько прекратило сотрудничество с данной компанией. Вы можете это спросить как у самого франчайзера на этапе переговоров, так и просто поискав информацию в сети. 3. Посетите офис компании. Это важный пункт, о котором часто забывают потенциальные франчайзи. Вы сможете пообщаться с представителями компании лично, а также посмотреть, происходит ли в офисе какая-либо деятельность или же вся работа нацелена исключительно на продажи. А еще вы оцените честность — если в рекламных объявлениях и лендингах прописано, что компания находится в красивом офисе с видом на Неву, кофе-брейки, современное оборудование и бесплатная парковка на обучение прилагаются, а в итоге вас привезут в полуподвальное помещение с двумя столами и растворимым кофе из пакетика — стоит задуматься, о чем еще вам наврали и имеет ли смысл сотрудничать с такой компанией. 4. Уточните, есть ли у компании отдел поддержки. Это тоже очень важно, ведь особенно в самом начале сотрудничества у вас будут возникать различные вопросы. Если компания просто предоставляет вам информацию в виде, предположим, обучающих материалов, стоит задуматься о качестве франшизы. Крупная компания, нацеленная на развитие (как свое, так и франчайзи) всегда заинтересована в качественном сотрудничестве и оказывает франчайзи любую информационную и техническую поддержку. И точка. 5. Прочитайте отзывы в интернете и постарайтесь связаться с действующими франчайзи. Многие компании заваливают интернет крайне положительными и как будто написанными под копирку отзывами. Естественно, это делают только с «пустышками». Поэтому, если отзывы вам кажутся неправдоподобными, уточните у франчайзера, можно ли пообщаться с действующим франчайзи лично. Обычно, если компания действительно успешно работает по системе франчайзинга, вам будут готовы предоставить все необходимые контакты. Если вы хотите купить действительно прибыльную и качественную франшизу, ждем вас в Global Finance!

Секреты тайм-менеджмента от ведущего бухгалтера Global Finance

Мы не только предлагаем франшизу по аутсорсингу бухгалтерии, но и сами работаем в этой сфере. Каждый бухгалтер Global Finance ведет от 5 до 10 клиентов и ежедневно сталкивается с большим объемом задач.

Как все успевать и укладываться в сроки? Узнали у ведущего бухгалтера Global Finance Полины Горбатовой. Делимся с вами полезной информацией:

«Во-первых, я еженедельно занимаюсь планированием. Расписываю себе, какие задачи стоят на ближайшую неделю, вношу всю информацию в график. Это очень удобно — можно четко распределить время, видеть, что успеваешь, что нужно сделать побыстрее, что в первую очередь, а что при нехватке времени можно отложить. Естественно, иногда возникают неотложные срочные дела или какая-то задача требует больше времени, чем я на нее запланировала, есть возможность попросить помощи у коллег и перераспределить работу.

Во-вторых, чтобы документы были в порядке, я пользуюсь цветовым распределением — папки одного клиента желтые, другого — зеленые и так далее. Такая система позволяет быстро находить необходимые документы и избежать хаоса в бумагах, которых в нашей работе много.

Мое третье правило — по возможности заниматься чем-то одним. Не перескакивать с задачи на задачу, а завершить одно дело и только потом браться за другое. Мне кажется, так моя производительность повышается, а работа становится качественней.

И не стоит забывать про отдых. Ситуация аврала и дедлайна в нашей профессии — не редкость. Поэтому важно давать себе немного свободного времени в течение дня. Выпить горячего чая, посмотреть в окно, отвлечься — естественно, недолго, 5-15 минут. Отдых позволяет переключиться с одной задачи на другую, расслабить мозг, после этого работа становится более продуктивной.»

 

Хотите заказать бухгалтерские услуги? Заходите на сайт globalfinance.info или звоните 8 (800) 250 91 28!

Хотите предоставлять клиентам подобные услуги в вашем городе? Оставьте заявку на франшизу на сайте глобалфинанс.рф!

«Отдай, не бойся!» — какие процессы можно и нужно отдать на аутсорс?

Мы уже рассказали, зачем отдавать некоторые процессы на аутсорс и что меняется в компании после этого, сегодня поговорим о том, что конкретно можно передать для исполнения «на сторону». IT — пожалуй, одно из самых распространенных направлений для передачи на аутсорс и понятно, почему — экономия здесь превыше всего. Конечно, если у вас очень крупная компания и вам действительно нужен полноценный IT-отдел, вероятно, вам лучше ввести его в штат. Но если компания некрупная, от специалиста этой сферы вам необходим лишь контроль и, например, посещение вашего офиса раз в неделю для исправления ошибок и недочетов, вам не имеет никакого смысла держать такого специалиста в штате, ведь 90% рабочего времени у него просто не будет рабочей нагрузки. Кстати, встречаются и ситуации, когда крупная компания отдает IT-задачи на аутсорс, потому что эта специфика не является профильной и намного проще довериться профессионалам, избавив себя от головной боли, связанной с поиском квалифицированных сотрудников и дальнейшим их контролированием. Бухгалтерия, переданная на ведение профильной фирме, сейчас активно набирает обороты. Связано это с сложностями в поисках квалифицированного специалиста, проведением аудита, а также необходимостью бесперебойной работы бухгалтерии. Чаще всего, качество услуг, предоставляемых аутсорсером, на голову выше качества работы штатного бухгалтера — это зависит как от более высокого опыта специалистов в профильной компании, так и от возможности моментально проконсультироваться с коллегами при возникновении какого-либо вопроса. Передача бухгалтерии на аутсорс актуальна как для крупных фирм, так и для небольших компаний. Маркетинг как огромное направление, включающее в себя и лидогенерацию, и различную рекламу, и SMM все больше и больше уходит на аутсорс. Небольшие компании предпочитают работать с фрилансерами, но чаще всего с такими удаленными сотрудниками сложно заключить договорные отношения (особенно если нет желания брать человека в штат) и тяжело получить гарантии. Поэтому крупные компании предпочитают пользоваться услугами маркетинговых агентств и различных аутсорсеров, снимая с себя полностью, например, рекламу и работая уже только с входящими заявками. Действительно, такое сотрудничество чаще всего удобнее и быстрее приносит результат компании. Рабочие — как квалифицированные, так и нет. В случае с этой тематикой компания может брать «сотрудников в аренду» как для жизнеобеспечения собственного офиса (например, осуществления переезда отдела в другой офис или на другой этаж), так и для выполнения заказов у клиентов. Как это работает — предположим, у вас собственный магазин предметов освещения и у вас есть дополнительная услуга — установка приобретенной у вас люстры. Она не особо популярна, но временами вам для выполнения заказа требуется электрик. И вам нет абсолютно никакой выгоды иметь электрика в штате, намного удобнее время от времени сотрудничать с аутсорсером. Пример, конечно, очень простой, но четко объясняет систему работы. И таким же образом вы можете с помощью аутсорсинга пользоваться услугами грузчиков, подсобных рабочих, курьеров, водителей, уборщиков, дворников и различного персонала.   Аутсорсинг уже не первый год актуален в нашей стране. И мы в Global Finance точно знаем, что он не просто набирает обороты, а огромными шагами завоевывает многие сферы бизнеса. Если несколько лет назад собственники компаний действительно боялись отдать важные процессы на аутсорс и хотели держать руку на пульсе, контролируя всех сотрудников — их работу, каждый шаг и каждый вдох, то теперь руководители четко понимают — делегирование процессов помогает их бизнесам развиваться еще быстрее.

Больничные пособия-2018: какими они будут?

По информации Минтруда, максимальная величина больничных, пособий по беременности и родам, а также пособий по уходу за ребенком в следующем году будет выше, чем в текущем. Ведь, по общему правилу, расчетным периодом для начисления таких пособий, являются два календарных года, предшествующих году наступления нетрудоспособности, декретного отпуска, отпуска по уходу за ребенком соответственно. Т.е. если в 2017 году пособия исчисляются из заработка за 2016 и 2015 годы, а в 2018 году будут исчисляться уже из заработка за 2017 и 2016 годы. А предельная сумма заработка, с который уплачиваются «медицинские» взносы, ежегодно индексируются. Так, предельная сумма пособия по беременности и родам, как и максимальная сумма выплаты по больничному в 2018 году составит 61 375 рублей в месяц. Правда, получить пособие «по максимуму» можно будет лишь в случае, когда ваш официальный заработок за 2017 год составляет не менее 755 000 руб., а за 2016 год — 718 000 руб. По истечении отпуска по беременности и родам, женщина вправе оформить отпуск по уходу за ребенком с выплатой ежемесячного пособия, максимальный размер которого составит 24 503 рубля в месяц.

Как сотрудники «по требованию» меняют работу компании

Регулярные исследования показывают, что с каждым годом появляется все больше компаний, готовых и желающих расширять использование аутсорсинга и фриланса. Зачем им это нужно и что меняется в компании, где часть процессов отдана на аутсорс — об этом поговорим сегодня. Первая причина для передачи задач на аутсорс — качество. Компания, которая специализируется на определенных услугах, предоставит более высокое качество, чем один-два штатных сотрудника. Опять же, при использовании аутсорсинговой компании, выполнение задач не будет зависеть от больничных, отгулов и отпусков или, по крайней мере, такие ситуации будут «головной болью» аутсорсера, а не собственника бизнеса. Вторая (но не по важности) причина — экономия времени и средств. Для того, чтобы передать работу на аутсорс, необходимо с выбранной компанией-исполнителем заключить договор и начать сотрудничество. Теперь давайте вспомним, сколько сил необходимо потратить на прием сотрудника в штат:
  • поиск специалиста (средства на размещение вакансии + работа HR-менеджера);
  • собеседование (время HR-менеджера и руководителя подразделения);
  • трудоустройство (время кадровика и бухгалтера на оформление всех необходимых документов);
  • предоставление сотруднику рабочего места (техника для работы, аренда офиса);
  • различные временные и денежные затраты на поиск замены специалисту, не прошедшему испытательный срок, ушедшему в продолжительный отпуск или уволившемуся по собственному желанию.
Получается, что аутсорсинговая компания экономит не только рабочее время других сотрудников, но и деньги компании. И чем большее количество специалистов заменяет аутсорсер, тем более выгодное сотрудничество получается в итоге. Третья причина — возможность сосредоточиться на профильном бизнесе. Передавая некоторые задачи на аутсорс, появляется возможность немного о них забыть, ведь ответственным за их выполнение становится не отдел сотрудников, работающих под руководством фирмы, а другая компания, которая выполняет условия договора. IKEA использует более 2500 сторонних организаций для производства продукции и оказания услуг, а сама сосредоточена на развитии розничных продаж. Red Bull самостоятельно не занимается производством энергетиков, эта функция в компании передана внешнему партнеру. Компания Nike отлично разрабатывает и продвигает товар, но не имеет возможности (или желания) заниматься производством, поэтому доверяет такой важный процесс опытным сторонним компаниям. Во всем мире система аутсорсинга работает не просто активно, но еще и успешно. Она является одной из составляющих развитой глобальной экономики. Какие процессы можно (и временами нужно) отдать на аутсорс — расскажем в одной из следующих статей.

Отзыв на франшизу Global Finance

Меня зовут Павел, я проживаю в Омске. На обучение в Санкт-Петербург я приехал вместе с женой, именно она нашла франшизу Global Finance, за что я ей сейчас конечно благодарен. Мы планируем работать вместе и я уверен, что именно наши личные качества и стремление помогут нам достичь высокой прибыли. Когда я смотрел отзывы, видел, что все пишут про обучение — информативное, качественное, понятное. Мне сложно было поверить что за два дня в Петербурге мне смогут дать то количество информации, которого нам хватит для старта. Но мои опасения не оправдались. Информации действительно много и она полная, при этом сотрудникам Global Finance удается объяснить ее доступно и ответить на все вопросы. Все четко и по делу. Из блоков обучения больше всего было интересно узнать про рекламу через интернет, от этого я далек и ничего не знал про то как это вообще работает. Поездкой доволен, сотрудничеством тоже, нареканий нет. Спасибо!

Виды франшиз и их особенности

Если вы хотя бы раз интересовались темой франчайзинга, вы могли заметить, что предложений на рынке огромное множество. Чтобы выбрать подходящую именно вам франшизу, для начала стоит определиться с нишей.

Какие существуют виды франшиз и в чем их особенности — в сегодняшней статье.

Торговля. Франшизы в данной сфере отличаются друг от друга в основном продукцией и брендом. Например, если вы хотите открыть магазин одежды, намного выгоднее сделать это под известным брендом и продавать товар хорошего, проверенного годами качества. Плюсы —огромное разнообразие франчайзинговых предложений, простота в исполнении. Минусы — долгий выход на самоокупаемость в виду высоких арендных затрат, регулярно растущая конкуренция, огромные вложения в закупку товара и оборудование магазина.

Питание. Можно сказать, что эта сфера близка к торговле, так как особенности, плюсы и минусы данных видов схожи. Важно понимать, что, приобретая франшизу в сфере питания, франчайзи в своем регионе создает точную копию франчайзера и чаще всего не имеет права вносить правки в дизайн помещения, меню или даже форму сотрудников. О самореализации в таком случае речи и не идет, по сути франчайзи выполняет роль управляющего, получая при этом не заработную плату, а часть выручки заведения. Главный минус — жесточайшая конкуренция и слабые позиции франчайзи по отношению к франчайзи.

Услуги населению. Очень популярный вид франчайзинга — предложений на рынке действительно много: образовательные услуги, развлечения, спортивные секции и спортзалы, услуги в сфере красоты и моды, организация и проведение праздников, и многое многое другое — компании, предоставляющие любые услуги, которые могут понадобиться обычному человеку, давно развиваются по системе франчайзинга. Преимущество данного вида — популярность и широкая целевая аудитория. Самый большой недостаток — низкий средний чек. Чтобы в данной сфере получить высокую прибыль, необходимо не только выгодно отличаться от конкурентов, но еще и обслуживать большой поток клиентов, который обычно сложно создать в небольших городах.

Производство. Этот вид не столь популярен на рынке франчайзинга исключительно из-за высоких финансовых затрат. Действительно, такая франшиза требует больших вложений как на покупку самого франчайзингового пакета, так и на аренду помещений. Бизнес в производственной сфере долго выходит на самоокупаемость, а его успех напрямую зависит от региона. Преимущество — высокая прибыль, при стабильно высоких вложениях.

Услуги для бизнеса. Пожалуй, эта сфера обладает преимуществами всех вышеперечисленных видов франчайзинга, при этом недостатки не так страшны. Услуги для бизнеса востребованы всегда, успех такой франшизы редко зависит от региона, а вложения чаще всего минимальны. Например, некоторые франчайзинговые предложения не подразумевают на начальных этапах затрат на аренду офиса или необходимого для работы помещения, что позволяет существенно сэкономить начинающему предпринимателю. В данной сфере чаще всего высокий средний чек, благодаря чему бизнес выходит на самоокупаемость уже через несколько месяцев. Средняя стоимость франшизы в сфере услуг для бизнеса вполне адекватна и доступна. Из недостатков — большое количество франчайзинговых предложений, многие из которых оказываются «пустышками», в следствие чего выбрать качественную франшизу бывает затруднительно.

На что обратить внимание при выборе франшизы и как не попасться в лапы мошенников — расскажем чуть позже!

Президент подписал закон, ускоряющий госрегистрацию юрлиц и ИП через центр госуслуг.

Федеральный закон от 30.10.2017 № 312-ФЗ подписан президентом РФ и официально опубликован. С помощью него внесены изменения в закон «О госрегистрации юрлиц и ИП». Поправки касаются взаимодействия регистрирующего органа с многофункциональными центрами предоставления госуслуг при госрегистрации юрлиц и ИП. Изменения позволят перевести межведомственное взаимодействие в безбумажную форму и отказаться от использования почтовых отправлений. Теперь представленные в МФЦ документы, необходимые для госрегистрации, направляются МФЦ не позднее рабочего дня, следующего за днем их получения, в регистрирующий орган в форме электронных документов. По результатам рассмотрения полученных от МФЦ документов регистрирующий орган не позднее рабочего дня, следующего за днем истечения установленного для госрегистрации срока, направляет в электронном виде свое решение не только в МФЦ, но и заявителю. По запросу заявителя МФЦ выдает ему (его представителю) составленные многофункциональным центром на бумажных носителях документы, подтверждающие содержание электронных документов, полученных от регистрирующего органа.

Как правильно подобрать контрагента?

Если эта тема вам кажется не достойной особого внимания, то спешим вас огорчить: полмиллиона российских предпринимателей, счета которых были заблокированы в этом году в том числе и по вине контрагентов, тоже не уделяли должное внимание данному вопросу. В итоге подобная безалаберность привела к тому, что внимание уделили уже им, и едва ли они такому вниманию оказались рады.

Так что эксперты Global Finance сегодня расскажут вам о том, как правильно следует выбрать контрагента, дабы последний не растворил ваше дело в тени своей же неблагонадежности, ибо сотрудничая с сомнительными компаниями — вы низводите свое дело до их же уровня, что является очень громким звоночком для банка. А банк, как известно, на такие звоночки реагирует сугубо на уровне рефлексов — блокировкой счетов!

В первую очередь контрагент может считаться проблемным в случаях, если:

— он зарегистрирован по адресу массовой регистрации (Массовым считается адрес, на котором зарегистрировано 10 и более фирм);

— информация о нем неполная, а также нет сведений о государственной регистрации контрагента в Едином государственном реестре юридических лиц (проверить это можно на сайте ФНС);

— отсутствуют сведения о фактическом местонахождении контрагента, его складских или производственных, а также торговых площадей;

— нет в наличии документального подтверждения полномочий руководителя компании-контрагента, а также копии документа, удостоверяющего его личность;

Помимо прочего, для банков очень подозрительно выглядят компании, директор которых возглавляет несколько фирм одновременно, а также контрагенты, в отношении которых заведено множество арбитражных дел, исков от контрагентов за неисполнение обязательств, открыты исполнительные листы за неуплату налогов. Узнать, не участвует ли потенциальный контрагент в судебных разбирательствах довольно таки просто. Для этого достаточно посмотреть картотеку арбитражных дел на официальном сайте ВАС РФ. Пользоваться ею просто – достаточно ввести в поле «Участник дела» название, ИНН или ОГРН контрагента и выбрать функцию «Найти». После этого будет сформирован список дел, в которых фигурирует контрагент, с основными процессуальными документами по каждому из них и информацией об актуальной стадии судебного разбирательства.

В случае же, если вы решительно настроены на сотрудничество с тем или иным контрагентом, следует запросить у него ряд документов до заключения сделки, таких как: свидетельство о государственной регистрации; свидетельства о постановке на налоговый учет; выписку из ЕГРЮЛ и справку об отсутствии у него задолженности по налоговым платежам!

Также очень важно удостовериться в том, что потенциальный контрагент не находится на какой-либо стадии банкротства. Эту информацию можно найти на Едином федеральном реестре сведений о фактах деятельности юридических лиц.

Не будет лишним и ознакомление с годовой бухгалтерской отчетностью контрагента. В соответствии с п. 89 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утв. приказом Минфина России от 29 июля 1998 г. № 34н), годовая бухгалтерская отчетность организации является открытой для заинтересованных пользователей (банков, инвесторов, кредиторов, покупателей, поставщиков и др.), которые могут ознакомиться с ней и получить ее копии с возмещением затрат на копирование, а организация должна обеспечить возможность для заинтересованных пользователей ознакомиться с бухгалтерской отчетностью.

Если вследствие предпринятых мер выяснится, что потенциальный контрагент имеет «массовый» адрес, директор и учредитель — одно лицо, и при этом контрагент не имеет общедоступных «следов» хозяйственной деятельности в виде бухгалтерской отчетности, судебных трений или пребывания в закупках, то в интересах вашего же бизнеса не планировать с данным контрагентом никакого серьезного сотрудничества

Дополнительно у контрагента можно запросить сведения о штатной численности контрагента, его имущественном положении, составе и стоимости основных средств, репутации на рынке, опыте работы в той или иной сфере – нет, это тоже никакая не мелочность, а всего лишь осмотрительность, ибо бизнес как война: и там и там выживают самые внимательные к мелочам!

Так что, если хотите обезопасить ваш бизнес от подстерегающих его опасностей, следуйте этому непростому своду правил, следите за публикациями экспертов Global Finance, и, как говорилось в одном популярном рекламном ролике — будете спать спокойно!

Экспертное мнение для газеты Коммерсант

Российский рынок франчайзинга за время кризиса — с осени 2014 года по текущий момент — рос за счет общественного питания и услуг для бизнеса. Количество франшиз в каждом из этих сегментов выросло на 40%, подсчитали эксперты Franshiza.ru. Покупательский спрос это подтверждает: больше всего запросов приходится на эти два сектора рынка.

В 2014 году покупатели франшиз могли выбирать из 176 предложений на рынке питания вне дома и 347 — на рынке услуг для бизнеса, сейчас эти показатели выросли до 247 и 493 соответственно, подсчитали эксперты Franshiza.ru. В то же время доли этих сегментов в структуре предложения франшиз изменились незначительно: в 2014 году на общественное питание приходилось 14%, сейчас — 16%. Услуги в сферах b2b и b2c три года назад занимали 30%, сейчас — 33%. Эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская объясняет это тем, что выросло общее количество концепций франшиз: если в 2014 году их было 1,3 тыс., то сейчас 1,5 тыс.

Заметнее других в общем объеме предложения франшиз сузился сегмент непродовольственной розницы — с 43% до 37%. Продовольственная розница, наоборот, выросла с 4% в 2014 году до 7% сейчас. «В основном за счет монобрендовых концепций фирменной розницы. На рынок вышли мясокомбинаты, птицефабрики, рыбные магазины от производителей»,— говорит Анна Рождественская. Помимо структуры предложения изменилась география франчайзеров. Но это произошло за более длительный период: если в 2008 году 80% предложений на рынке франшиз было сосредоточено в Москве, то сейчас на столицу приходится всего 30%. В структуре спроса изменения оказались незначительными. На первом месте по запросам покупателей предложения в сегменте услуг (38%), на втором — общественного питания (35% обращений, из них 15% — бургерные). «Средняя стоимость франшизы для открытия бургерной 4–6 млн руб., что почти в два раза меньше, чем на полноформатный ресторан»,— говорит госпожа Рождественская. В сегменте услуг стоимость франшиз начинается от 200 тыс. руб.

Большинство продавцов франшиз, опрошенных “Ъ”, не смогли сравнить текущие показатели спроса на свои концепции с докризисными, так как позже запустили продажи. Гендиректор Global Finance (продает клиентам бухгалтерские и маркетинговые услуги, консалтинг в области госзаказа, подбирает персонал, может обеспечивать безопасность бизнеса) Дмитрий Некрасов говорит, что начал продавать франшизу как раз в конце 2014 года. «С начала текущего года количество заявок на нашу франшизу выросло почти в пять раз при тех же усилиях по продвижению, что и раньше»,— рассказал он. Из минусов современного спроса на франшизы господин Некрасов отметил увеличение срока выхода на сделку. «Потенциальные франчайзи стали более подготовленными, тщательно оценивают все недостатки и преимущества покупки»,— пояснил он. Средний чек в целом остается существенным — 30 тыс. руб. в городах-миллионниках.

Подтверждаем нашу экспертность

На этой неделе с компанией Global Finance связалась газета Коммерсант. Генеральный директор компании Дмитрий Некрасов дал телефонное интервью, в котором рассказал, что происходит с рынком франчайзинга во время кризиса и какие франшизы востребованы на данный момент. Не скроем — приятно, когда уровень твоей экспертности оценивают по заслугам. С радостью в ближайшие дни поделимся с вами этой статьей.

Прийти с проверкой налоговики могут и к уже недействующему ИП

Даже если «физик» исключен из ЕГРИП в связи с прекращением деятельности в качестве ИП, сотрудники ИФНС все равно могут назначить в отношении него выездную проверку и проверить «предпринимательский» период. Дело в том, что по общему правилу в рамках выездной проверки может быть проверен период, не превышающий трех календарных лет, предшествующих году, в котором вынесено решение о проведении проверки. Соответственно, если, например, гражданин утратил статус ИП в 2015 году, а решение о выездной проверке вынесено в 2017, то налоговики вправе затребовать документы, связанные с бизнес-делами проверяемого. Обратите внимание, что сотрудники инспекции не вправе прийти с выездной проверкой домой к физлицу без его на то согласия. Если гражданин не хочет пускать проверяющих в свою квартиру, то выездная проверка будет проводиться по месту нахождения ИФНС.

Платим авансы по налогу на прибыль и сдаем декларацию

Не позднее 30 октября нужно заплатить: – первый ежемесячный авансовый платеж за IV квартал и итоговый авансовый платеж за III квартал (если вы отчитываетесь ежеквартально); – авансовый платеж за сентябрь – если вы платите налог ежемесячными авансами исходя из фактической прибыли; – налог на прибыль с дивидендов от иностранных компаний, полученных в истекшем отчетном периоде (III квартале либо сентябре) и не подпадающих под ставку 0%. В тот же срок всем плательщикам налога на прибыль нужно сдать декларацию за истекший отчетный период (III квартал либо сентябрь). Если в истекшем отчетном периоде (III квартале либо сентябре) вы выплачивали доходы иностранным организациям, то должны как налоговый агент сдать еще и специальный налоговый расчет (информацию).

Утверждена новая декларация по косвенным налогам

ФНС внесла изменения в форму и электронный формат декларации по косвенным налогам (НДС и акцизам), которую должны представлять организации и ИП, ввозящие товары из ЕАЭС. Итак, что изменилось в декларации: — Отменена обязанность применения печати организации — на бланке нет места для оттиска печати — В строке 010 Раздела 1 теперь указывается не ОКАТО, как раньше, а ОКТМО. — Изменился расчет суммы акциза в отношении подакцизных товаров, импортированных на территорию РФ с территорий государств-членов ЕАЭС Срок представления декларации за сентябрь уже прошел, правда и отчитывались организации и ИП еще по старой форме. В первый раз представить в ИФНС новую декларацию импортерам из стран ЕАЭС предстоит за декабрь 2017 года, т.е. уже в 2018 году.

Европа выбирает Global Finance!

Благодаря эффективному внедрению собственных стандартов бухгалтерского аудита, компания «Global Finance» смогла не просто прочно обосноваться в качестве одного из лидеров на рынке предоставления аутсорсинговых услуг бухгалтерии, но и окутать всю страну целой сетью партнеров, представляющих бренд по системе франчайзинга. Стремительный успех был бы невозможен без соответствия профессионализма работников компании даже самым притязательным требованиям клиентов, что и отметили на этой неделе сразу две европейские компании, которые доверили экспертам «Global Finance» вести полное бухгалтерское сопровождение своих представительств в России. Таким образом, география «Global Finance» расширилась на запад Европы, захватив сразу Германию и Францию. Полученный в ходе сотрудничества опыт компания будет максимально плодотворно использовать для дальнейшего усиления своих позиций на мировой арене аутсорсинговых услуг, в то время как опыт уже имеющийся использует для общего поднятия статуса российской бухгалтерии в глазах западных коллег. Ввиду напряженной экономической и политической обстановки в мире сегодня представители западных компаний смотрят в сторону российского аутсорсинга с некоторой опаской. Однако, невзирая на это, в ходе переговоров было достигнуто соглашение о ведении бухгалтерской учетности западных компаний на протяжении последующих трех и пяти лет соответственно. И это достаточный срок для того, чтобы, зарекомендовав себя с лучшей стороны, повысить лояльность иностранных компаний по отношению к российским профессионалам своего дела, чем мы и не преминем воспользоваться. Следите за новостями в жизни компании для того, чтобы не просто оставаться на плаву с лидерами профессионального аутсорсинга, а для того, чтобы быть лидерами отрасли этого бизнеса.

Новая удавка на шею предпринимателей?

За этот год почти полмиллиона российских предпринимателей в одночасье лишились практически всего, что имели. Так, издание «Деловая Россия» опубликовало пессимистичную статистику, согласно которой банки все чаще блокируют счета предпринимателей без права открытия новых. Опубликованная изданием цифра и правда звучит пугающе: полмиллиона человек всего лишь за год. Является ли это свидетельством грядущего апокалипсиса для среднего бизнеса в России? Нет! Как известно, нерешаемых проблем не существует, так что рекомендуем прочитать статью от экспертов Global Finance о том, почему такое происходит, но главное — о том, КАК избежать для своей компании столь незавидных последствий. Итак, причина такой «озлобленности» банков на предпринимателей сформировалась не на ровном месте, а строго обусловлена рамками закона «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». Сам законопроект появился в далеком 2001 году, так что совсем скоро можно будет отпраздновать наступление его совершеннолетия. Однако же именно в последнее время произошло серьезное ужесточение в регулировании сферы банковского обслуживания предпринимателей: например, банкам дали право отказывать в проведении операций и открытии счетов, добавили требование знать и документально подтверждать бенефициарных владельцев, и т.д., и т.п. Но это еще полбеды. Основная неприятность использования данного закона кроется в том, что зачастую банки могут заблокировать счета и отказать клиенту в дальнейшем обслуживании вообще без объяснения причин. Тут следует понимать одну немаловажную деталь: пословица о том, что благими намерениями вымощена дорога в ад, не на ровном месте появилась. Российские пословицы и поговорки вообще буквально насквозь пропитаны тяжелым жизненным опытом, и эта не исключение: вся польза благого начинания нивелируется расплывчатостью формулировок наших законов, благодаря чему новые правила угрожают практически любому бизнесу, который работает с наличными финансами — будь то сфера услуг или туристическая компания. Однако же, невзирая на все наши жизненные перипетии, обезопасить себя можно. И для начала следует ознакомиться со списком факторов, руководствуясь которыми ЦБ и вносит ту или иную операцию в разряд подозрительных. Итак, вы в группе риска, если ваша компания обладает как минимум двумя из перечисленных признаков: — наличные компании составляют более 30% от недельного оборота; — с даты создания юридического лица прошло менее двух лет; — деятельность, в рамках которой производятся операции по зачислению и списанию средств со счета, не создает у его владельца обязательств по уплате налогов либо налоговая нагрузка является минимальной; — деньги поступают на счет от контрагентов, по чьим банковским счетам проводятся операции с признаками транзитных; — деньги на счет поступают от контрагента, который одновременно переводит средства на счета других клиентов; — средства, как правило, поступают на счет суммами, не превышающими 600 тыс. рублей; — снятие наличных осуществляется регулярно, ежедневно или в течение трех-пяти дней со дня поступления; — снятие наличных в сумме, не превышающей 600 тыс. рублей, либо в сумме, близкой к максимальному объёму средств, который может выдаваться клиенту в течение одного операционного дня; — деньги снимаются в конце одного операционного дня и снова — в начале следующего; — у клиента несколько корпоративных карт, через которые снимаются наличные, а других операций почти нет. Ну что, узнали себя? Если да, то рекомендуем прямо сейчас посмотреть в свой дверной глазок: вероятно, там уже с заготовленной фразой «Мы к вам, товарищ! И вот по какому вопросу…» стоит человек, подозрительно напоминающий одного булгаковского персонажа. А чтобы этот человек больше не приходил за вашими сокровенными счетами, настоятельно рекомендуем следовать нижеприведенным правилам. В первую очередь вам необходимо  различать счет юридического лица и свой личный! Если предприниматель полученные от контрагента деньги переводит на личный счет или карту, после чего они испаряются со счета в ближайшем банкомате, у банка есть все основания считать данную операцию подозрительной со всеми вытекающими отсюда последствиями! Во-вторых, надлежит ТЩАТЕЛЬНО проверять контрагентов, ибо связи с сомнительными контрагентами автоматически бросают тень и на весь ваш бизнес. Поговорку «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты» тоже не просто так придумали. И в нашем случае при принятии решения банк зачастую руководствуется именно этой народной мудростью. Более подробно о том, как надлежит подбирать контрагентов, чтобы не оказаться с ними в одной луже, мы вам расскажем в нашей следующей статье. Все это обусловлено тем, что в июле 2017 года ЦБ выпустил методические рекомендации банкам по вопросам операций, которые следует считать сомнительными. Ознакомиться с документом можно здесь и здесь. Знание данного свода правил поможет вам и вашему бизнесу избегать острых углов при взаимодействии с банковской сферой деятельности. Следуйте за этим сводом правил, не имейте дел с партнерами сомнительного происхождения и, конечно же, не пренебрегайте нашими рекомендациями, и ваш бизнес непокоренной статью Атланта будет подпирать небосвод, грозно возвышаясь над руинами поверженных невзгод еще много-много лет!

Отзыв о франшизе Global Finance

Здравствуйте. Меня зовут Андрей.  И я хочу поделиться с вами своим отзывом и впечатлениями о франшизе Global Finance. Долгое время я работал в аудиторской компании и тема бухгалтерии, конечно, мне близка и любима. 
Читать далее →
Контакты:

Бухгалтерский учет и аудит «SHALAMOV. Настоящая бухгалтерия» ®

357500, г. Пятигорск,
ул. Ермолова, д.4,
5 этаж, офис 515
(территория компании "Торгсервис")

8 800 2016548

Написать письмо на почту

Услуги компании:
О компании:

Отзывы клиентов
Штат бухгалтеров
Согласие на обработку ПД
Реквизиты компании
Контакты